Konec „klíčových slov“, nástup skutečného potenciálu
Možná si pamatujete doby, kdy nábor znamenal prohledávání stohů životopisů a hledání shody v klíčových slovech. Ta doba je pryč. Moderní systémy v roce 2026 se dívají mnohem hlouběji. Algoritmy nám dnes pomáhají vidět to, co by unavené lidské oko mohlo přehlédnout – skutečné dovednosti a potenciál kandidáta.
Není to o tom, že by stroje vybíraly lidi za nás. Spíše nám dávají do ruky „rentgen“, který prosvítí formální údaje a ukáže, zda kandidát zapadne do týmu a firemní kultury. Díky tomu můžeme dát šanci i těm, kteří nemají dokonalé CV, ale mají přesně tu jiskru a schopnosti, které firma potřebuje pro svůj růst.
Data jako nový standard pro manažerské rozhodování
Když se dříve rozhodovalo o lidech, často se vařilo z vody a pocitů. Dnes se personalistika bez dat neobejde a stává se díky tomu rovnocenným partnerem pro byznys. Pokročilá analytika nám dává do ruky mocné nástroje – dokážeme předvídat, kdy hrozí odchod klíčových lidí, nebo přesně změřit, která náborová kampaň skutečně funguje.
Manažeři tak konečně neřídí své týmy „naslepo“. Mají k dispozici tvrdá data o tom, kde je potřeba investovat do rozvoje nebo které týmy jedou dlouhodobě na dluh a hrozí jim vyhoření. Je to posun od intuitivního řízení k řízení podloženému fakty, což ve výsledku šetří firmě peníze a lidem nervy.
Vzdělávání přesně ve chvíli, kdy ho potřebujete
Plošná školení typu „všichni povinně na Excel“ ustupují do pozadí. Trh se mění tak rychle, že co platilo včera, dnes už nestačí. Zde technologie září naplno – pomáhají nám vytvářet tzv. dovednostní mapy a personalizované rozvojové plány. Systém dokáže identifikovat mezeru v kompetencích konkrétního člověka a nabídnout mu vzdělávací „jednohubku“ přesně ve chvíli, kdy ji potřebuje.
Rozvoj se tak stává přirozenou součástí každodenní práce, ne jen jednorázovou akcí jednou za rok. Jan Dvořák z GOPASu k tomu trefně dodává, že díky technologiím a chytré práci s daty se vzdělávání stává kontinuálním procesem, který reaguje na reálné potřeby firmy i zaměstnance.
Virtuální realita a chatboti: Pomocníci, ne vládci
Nesmíme zapomenout ani na nástroje, které nám ulehčují každodenní komunikaci. AI chatboti sice v roce 2026 ještě zcela neovládli svět, ale stávají se běžnými kolegy. Pomáhají vylepšovat zážitek kandidátů, odpovídají na rutinní dotazy a šetří čas náborářům, kteří se pak mohou věnovat tomu důležitému – lidskému kontaktu.
Zajímavým trendem, i když zatím spíše pro větší hráče, je využití virtuální reality (VR) při onboardingu. Představte si, že si nováček může bezpečně vyzkoušet krizovou situaci ve virtuálním prostředí, aniž by způsobil škodu. Podle Michala Španěla z JenPráce.cz tyto technologie výrazně zrychlují zapracování a snižují chybovost v prvních týdnech, i když jejich masové rozšíření nás teprve čeká.
Zdroj: KomoraPlus
