AI není důvodem k propouštění mladých talentů, tvrdí vedení Amazonu

Sdílet
V poslední době se často diskutuje o tom, zda by umělá inteligence měla nahradit mladé a juniorní pracovníky. CEO AWS Matt Garman v rozhovoru razantně odmítl tuto myšlenku jako nesmyslnou. Pojďme si to rozebrat očima jednoho z největších lídrů cloudového trhu.
AI není důvodem k propouštění mladých talentů, tvrdí vedení Amazonu

Proč mladí pracovníci s AI dávají smysl

Matt Garman, CEO Amazon Web Services, veřejně odmítl úvahy o tom, že by umělá inteligence měla nahradit juniorní pracovníky ve firmách. „Nejhloupější věc, co jsem kdy slyšel,” okomentoval návrh na propouštění mladých lidí kvůli AI. Podle něj jsou právě začínající zaměstnanci jedni z nejvíce angažovaných při práci s AI nástroji – mají zájem objevovat nové postupy a jsou otevření změnám.

Garman také připomíná, že juniorní pracovníci jsou nejen nejlevnější na zaškolení i zapracování, ale zároveň tvoří základ budoucích týmů. Pokud firmy rezignují na rozvoj mladých lidí, nebudou mít za pár let žádného zkušeného odborníka v týmu. Investice do juniorů je proto investicí do budoucnosti.

AI jako parťák, nikoliv náhrada

Podle Garmana by firmy měly spíše hledat cesty, jak AI pomocí dobře nastavených procesů a vzdělávání podpořit nováčky v jejich rozvoji. Ani v AWS nemíří AI k tomu, aby nahradila lidi na nižších pracovní pozicích; slouží naopak jako nástroj, který dokáže usnadnit rutinu, podpořit kreativitu a pomoci s generací kódu i dalším úkolům.

Garman zmiňuje, že přes 80% vývojářů v AWS už AI pravidelně využívá k automatizaci rutinních činností – čím zvědavější a otevřenější k novinkám člověk je, tím víc mu AI pomůže. I z toho důvodu Garman dlouhodobě podporuje nábor absolventů a jejich rozvoj v klíčových oblastech jako je softwarové inženýrství, řešení problémů i flexibilní myšlení.

Otevřenost změnám jako klíčová kompetence

Zkušenost ukazuje, že zaměstnanci, kteří jsou ochotni se učit nové věci, mají nejen vyšší šanci uspět v AI světě, ale také rychleji absorbují nové způsoby práce. Garman v rozhovoru vyzývá k otevřenosti, flexibilitě a ochotě přijmout, že práce a její náplň se mohou postupně měnit.

Realitou je, že i podle CEO Amazonu Andyho Jassyho může AI některé typy pozic postupně nahradit. Vždy však půjde o přirozený vývoj — nové role se otevírají díky tomu, že AI převáží části agend, čímž zůstává prostor pro další rozvoj lidí. Rozumný pohled je tedy hledat rovnováhu mezi technologiemi a lidským faktorem v týmu, nikoliv slepě nahrazovat jedno druhým.

Zdroj: TechRadar

Zůstaňte v obraze s AI novinkami

Přihlaste se k odběru mého newsletteru a získejte nejnovější tipy, triky a novinky ze světa umělé inteligence přímo do vaší schránky. Žádný spam, pouze hodnotný obsah.

Týdenní přehled novinek

Exkluzivní návody

Slevy na workshopy

Name(Required)
Privacy(Required)

Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů. Odhlásit se můžete kdykoliv.

Další články

Další zajímavé články, které by vás mohly zajímat

Máte ve firmě zaryté AI odpůrce? 8 praktických tipů jak na ně

Zavádění umělé inteligence do firem není jen o technologiích, ale hlavně o lidech. V článku najdete konkrétní tipy, které vycházejí z mých zkušeností při školeních a implementacích AI ve firmách. Získejte praktický návod, jak zaměstnance...

Propast mezi ambicemi a realitou: Proč AI v mnoha firmách zatím nevydělává?

Všichni cítíme, že umělá inteligence je tématem číslo jedna, ale co říkají tvrdá data z trhu? Čerstvý průzkum mezi stovkami IT ředitelů ukazuje poměrně drsnou realitu. Přestože firmy do AI masivně investují, jen zlomek z...

Proč může delší doba přemýšlení zhoršit výstup z umělé inteligence?

Výzkumníci z firmy Anthropic odhalili zvláštní paradox v chování umělé inteligence: čím déle AI modely přemýšlejí, tím horší výsledky často podávají. Tento objev nabourává dosavadní přesvědčení, že větší výpočetní výkon a čas automaticky vedou k...