AI v managementu

• Umělá inteligence nám dodává pocit geniality a přitom nás nenápadně připravuje o důležité dovednosti — Cítíte se v práci s novými AI nástroji jistější a produktivnější? Možná je to jen klam. Nová data ukazují, že zatímco nám technologie jako generativní AI pomáhají překonat syndrom prázdného listu, zároveň nám mohou potichu "užírat" naše skutečné schopnosti. Pojďme se podívat na to, jak se nestát jen operátorem nástroje, kterému vlastně nerozumíme, a proč by firmy neměly hodnotit lidi podle toho, jak často AI používají.
• Investice do vzdělávání zaměstnanců v oblasti AI se firmám vyplatí více než neustálý nábor nových lidí — Cítíte ve firmě napětí mezi tím, co potřebujete, a tím, co vaši lidé umí? Nejste sami. Propast v dovednostech se prohlubuje a tradiční nábor přestává stačit. Místo drahého hledání nových talentů se nabízí elegantnější řešení, které máte na dosah ruky. Podíváme se na to, jak může generativní umělá inteligence nejen zvýšit produktivitu, ale také vrátit vašim lidem chuť do práce a pocit, že mají svou kariéru opět pevně v rukou.
• Jak firmy vnímají AI a proč se stále obávají autonomních agentů — Umělá inteligence není hrozbou, která by likvidovala pracovní místa, ale přináší zásadní změny v pracovním prostředí. Přestože mnoho firem váhá s nasazením plně autonomních AI agentů, současné výzkumy ukazují, že AI spíše doplňuje lidskou práci, než aby ji nahrazovala. Článek přináší aktuální pohled na to, jak AI mění náš způsob práce i vztah firem k této technologii.
• Datový produktový manažer: Klíč k efektivnímu využití firemních dat — Firmy dnes topí v datech, ale jasné odpovědi často chybí. Proč dashboardy selhávají a jak může datový produktový manažer přinést skutečný přínos? Pojďme si ukázat, proč je právě tato role v moderních firmách nezbytná – a jak vám pomůže dostat z dat to, co opravdu potřebujete.
• Klarna experimentovala s AI ve vedení i zákaznické podpoře, teď nabírá zaměstnance zpět — Klarna se stala symbolem odvážné digitalizace – prezentovala výsledky přes AI avatara CEO a propustila stovky zaměstnanců ve prospěch umělé inteligence. Dnes však přiznává, že lidský faktor je nenahraditelný, a zaměstnance nabírá zpět. Jaký je příběh tohoto technologického experimentu?