Jak jsou firmy (ne)připravené na AI budoucnost
Podle nedávného průzkumu Adecco Group, který zahrnoval 2 000 vrcholových manažerů z 13 zemí a různých odvětví, je pouze 10 % organizací považováno za „future-ready“ v oblasti AI. To znamená, že mají propracované strategie na podporu zaměstnanců, rozvoj jejich dovedností a zvládání změn, které přináší umělá inteligence. Většina firem však tuto oblast zanedbává a očekává, že se zaměstnanci přizpůsobí sami, často bez jasného návodu nebo podpory.
Průzkum ukázal, že téměř dvě třetiny firem očekávají, že jejich lidé budou proaktivně zvládat změny spojené s AI. Přitom třetina přiznává, že zaměstnancům neposkytla žádné vedení, jak s novými technologiemi pracovat. To vytváří prostředí, kde je tlak na jednotlivce, ale chybí systémová podpora a rozvoj.
Co odlišuje připravené firmy
Firmy, které jsou na AI připravené, mají několik společných znaků. Především přecházejí od rigidních pracovních pozic ke „skills-based“ plánování – tedy staví na dovednostech zaměstnanců a flexibilitě jejich využití. Právě 65 % těchto firem už zavedlo plánování pracovních sil založené na dovednostech, což jim umožňuje rychleji reagovat na změny a lépe rozvíjet své lidi.
Dalším klíčem je přístup k datům. Jen třetina firem investuje do získávání dat, která by jim pomohla identifikovat a překlenout mezery v dovednostech. Bez těchto informací je velmi obtížné efektivně plánovat školení a rozvoj v oblasti generativní AI nebo jiných moderních technologií. Firmy, které tato data mají, dokážou přesněji určit, jaké školení je třeba a jak zaměstnance podpořit v rozvoji.
Role vedení a HR v AI transformaci
Výrazným problémem je i to, že pouze třetina lídrů v posledním roce aktivně rozvíjela své vlastní AI dovednosti. Přitom právě vedení by mělo jít příkladem a být vzorem pro ostatní. Pokud chtějí manažeři, aby se jejich týmy přizpůsobily novým technologiím, musí sami ukázat ochotu a schopnost učit se a měnit své pracovní návyky.
Významnou roli v této transformaci hraje HR. Právě HR oddělení by mělo být hybatelem změn, připravovat zaměstnance na nové výzvy a vytvářet prostředí, kde se lidé nebojí učit se nové věci. Bez aktivního zapojení HR a jasné strategie hrozí, že firmy zůstanou pozadu a budou mít potíže přizpůsobit se rychle se měnícímu trhu práce.
Závěr: Jak na to?
Firmy, které se na AI připravují systematicky, mají zaměstnance, kteří jsou flexibilní, technicky zdatní a ochotní se učit. Klíčem je změna myšlení – nestačí pouze reagovat na nové trendy, ale je třeba aktivně přetvářet firemní procesy, rozvoj talentů i rozhodovací mechanismy. Pokud chcete, aby vaše firma uspěla v AI budoucnosti, začněte u sebe, investujte do dat a dovedností a vytvořte prostředí, kde se každý může rozvíjet.
Zdroje: Yahoo Finance
